“网络电视企业品牌格局解析 群雄争霸剩者为王”

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相继回顾了包括音乐电视、小米、酷开、vidaa、kktv在内的互联网电视企业的品牌结构是怎样的，并详细解析了年的新兴互联网电视企业品牌的成长历程。

年是智能电视爆炸的一年，最大的标志不是全新的电视企业品牌量产诞生。 时间一长，一起在电视这个成熟的红海行业厮杀。 除了以前流传下来的电视制造商外，近年来的新企业品牌定位为互联网模式，以在线企业品牌的形象进入智能电视市场。 最近，我们纷纷回顾了这一年新兴的网络电视企业品牌的成长历程，但实际上以网络思维为中心的电视还不止这些。 这里谈谈经营状态和将来的动向。

互联网电视企业品牌有那些？ 最大尺寸

据统计，年创立的电视企业品牌有10多个，分别为微鲸、pptv、看尚、暴风、17tv、风行、大麦、优酷、alta和荣耀。 最近选了前八个做了这一年的回顾，考虑到他们有清晰的快速发展思路，同时大多正好是一周年，有些是一年多的时间。 其中，从alta和荣诞生之日起就消失了，客户也不太了解，但优酷电视只露出了机型，正式发布推迟了。 这些我们可以成为学部。

其实，炒作网络电视概念的绝对不是系。 鼻祖属于乐视和之后的小米。 这两个企业品牌试水同时取得好成绩后，以模式领先，给了后来者很大的激励。

除乐视小米和系外，客户经常忽略的一点是，之前流传下来的电视企业品牌也相继建立了线上的子公司品牌。 例如创维的酷开、海信的vidaa、康佳的kktv、长虹的chiq、海尔的大牌等。 这些企业品牌最大的问题是如何摆脱以前流传下来的思维，用互联网的方法看电视，尤其不想被认为是某旗下的企业品牌。 在这方面酷开已经展现出了新锐企业的浓厚形象，vidaa和kktv也在朝这个方向努力。

网络混乱与春秋时代没有太大差别

网络电视吸引了谁？ 不该进去的东西进来了

如此众多的新企业品牌进入电视行业，首要来源于智能电视的飞速发展，利用系统平台和网络资源，电视成为可以看和玩的客厅智能终端，是pc和手机以外的另一种应用的进入 以前据说一家人围着客厅看电视，现在一家人参加，看电视，看电影，打游戏，学教程，健身，看新闻。 &hellip； 既然电视完全脱胎换骨了，想象空之间也会到来，非常大的市场在等待占领。

根据之前总结的这些网络企业品牌，乐视小米同为电视领域的入侵者，背景各不相同，这里包括小米、17tv等硬件制造商； 文案提供者的微鲸、乐视、优酷； 频道和视频pptv； 宽带商大麦代替工厂风行； 许可证制造商制的见尚&hellip； &hellip； 虽然主要所属公司差别较大，但都立足于自身优势，贯穿制造、文案、渠道、企业品牌，拥有完善的产业链。

相对不自然的是之前流传下来的电视企业品牌，如海信、创维、tcl、康佳、长虹、海尔等也在转型。 同时，这些企业品牌的电视基本上也是智能电视。 只是，没有新锐标签，顾客不关注智能、网络化的概念。 虽然不仅是硬件的开发、制造，APP和拷贝的积累和协作也在各部门进行，但在线的比重更大。 为了对抗新兴企业品牌的冲击，创立了在线的子企业品牌，借用的资源也是固有的，在模式上和以制造商为背景的企业品牌非常相似。

能否看出互联网电视企业品牌的新玩法

与以前流传的电视企业品牌习性靠硬件销售额盈利相比，网络电视企业品牌不怎么靠硬件赚钱，首要的是致力于平台的构建，提高占有率，赢得广阔的未来

网络思维在电视上的应用并不是新的命题。 因为在手机领域已经这样做了。 虽然酷开、vidda、kktv等企业品牌的创立并不晚，但真正将网络电视概念推向高峰的是乐视、小米以及之后的系。

网络电视企业品牌也没有完全脱离电视规律，但方法上还是有一些不同的地方。 简单地说:

1 .推钱，炒概念，性价比高。

如果说以前电视每次新品发布会都会推出几个系列，同时说了云里多话，乐视、小米等更想集中推两三种，同时说清楚产品，让媒体和客户都能理解。

其实，这些新锐企业的品牌技术积累很弱，但可以让客户觉得非常强大。 特别是在分离、曲面、vr这一概念上经常引人注目。 例如，暴风的第一台电视敢于使用芯片模块更换，但分离电视的小米不是最早的，但客户的印象非常深刻。 关于与未来硬件潮流相关的oled电视、激光电视、量子点电视，基本上是可以避免的，但以前传说电视多关注硬件，网络电视多考虑生态。

以前50英寸电视的售价一般为5k，但现在网络电视价格越来越低。 毫无疑问客户划算了。 在配置不错，做得很聪明的情况下，性价比当然很高。 音乐已经买会员送电视了，卖硬件赚钱的想法为什么值得？

2 .生态战术副本为王

智能电视最重要的是构建生态平台，网络企业品牌在这方面更坚决，尤其是电影、体育、游戏的文案最重要。

乐视本身是凭借电影资源的特点进入电视行业的，之后的暴风、pptv、风行都是以视频网站为基础的。 据说微鲸背靠中国人文化复制品的自制和联合，小米投入10亿美元走的是视频联盟的路线。 其他公司品牌的视频拷贝通常基于授权厂商和视频网站上部署的资源。

体育资源的争夺是亮点，音乐电视、微鲸、pptv频繁购买大量版权，除其他渠道外，电视自然是重要端口。 音乐看中国超、十二强比赛； PTV看西甲； 看风行英超，电视比赛资源的价值日益扩大。

虽然电视游戏的迅速发展并不如意，但各家的事前配置还是有的，包括酷开、小米、乐视在内积极引进了各种资源。

3 .在线营销思维

做好网络电视企业品牌，站在营销战的前列，拉拢年轻人卖情怀是非常重要的。 酷炫宣传的话是玩的态度，暴风电视犒劳奋斗的青春，是小米电视传播年轻人的第一台电视。 17tv的区别是口号合在一起，建造房子的概念。

发布会前的海报总是抛头露面，倒计时天天来，产品新闻要像挤牙膏一样曝光。 随着微博、微信的朋友圈转发，产品发送奖品的活动随时会出现。 首先，年轻顾客喜欢这个方法，然后容易传播，通过互联网迅速扩散，价格低效果好，包括以前流传下来的电视企业品牌也开始走这个路线。

如果说这些普及太生硬了，那么吃口水战引发的甜瓜的人是最自然有效的。 这一年，乐视、小米、暴风、酷开、微鲸、大麦、风行，一个接一个地吵架，拉入创维、海信。 最后吵架双方熄火，蹭热点多了，媒体对电视企业品牌口水战的评价一片哗然。 一方面要保持企业的品牌热度，另一方面竞争压力大，老板和老二吵架死的是老三，这种现象众所周知。

网络电视最重要的部分主要是在线销售，这也是定位年轻人的根本，中老年客户大部分都是在线购买。 除了官方商城外，京东、天猫、苏宁、国美的企业品牌旗舰店都是这些电视企业品牌的重要阵地，但一旦遭遇618、双十一艺术节这样的电子商务祭，当天的销售企业品牌战报更是眼花缭乱，太多了 但是，也有不足的途径无法代替的作用。 暴风依赖日顺、pptv依赖苏宁。 另外，以微鲸有线下代理商为首，小米之家的实体店和乐视lepar体验店蓬勃发展。 从销售方法来说，电视早就传了下来，和互联网企业的品牌都趋于统一。

网络电视企业品牌的现状和动向

进入年9月，互联网电视类企业品牌都经过了一年，再加上乐视、小米，以及之前流传下来的子企业品牌系列，这个格局不会再改变。 发展得更快的是大浪淘沙。

年初已经预测今年是淘汰之年，但在以往系的企业品牌中，alta和荣早就消失了。 传说优酷电视台一直难产，大麦电视台已经默默退市。 17tv期待着精力充沛地曲折回顾。 风行电视仍在挣扎，状态良好的有微鲸、pptv、暴风等。

音乐电视是大家追逐的目标，同时随着vizio的收购，版图进一步扩大。 虽然小米电视一直保持着品牌曝光度，但在文案建设方面被剥夺了很多风头，未来的压力不小。

以前曾有电视旗下的子公司品牌被流传，但一直坚持独立运营，目前状态正好，树立了良好的互联网企业形象。 vidda、kktv还在路上，chiq、型卡独立企业的形象非常弱。

从销售额来看，年音乐电视销售额300万，小米电视销售额100万，其他企业品牌的年计划大多追逐小米的100万目标，有些现在无法实现。

这两年，新兴网络电视企业品牌发展迅速，前景美好，现实残酷，如何突破称霸一方是个大问题。 另一方面，在新兴和以前流传的边界越来越模糊的情况下，没有长生不老的良药模式，学习和融合是主要选择，未来的网络电视将走向何方，值得期待。

来源：雪球新闻网