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9月底,小米在北京推出了新的小米手机5s和小米电视3s。 与以往不同,在这次活动中,小米联合创始人、电视业务负责人王川成为仅次于雷军的第二大主角。 可见小米对电视业务的厚爱,电视业务也是小米手机业务之外的主要上升部分。

现在,小米已经失去了往日的风景。 王川说,他们不公布销量,说硬件不吃亏,但也不打算指着硬件赚钱。 那么,小米电视3s真的能让小米重回正轨吗?

新型电视的看点是人工智能系统

在最初的小米电视发布会上,雷军说:“现在,我最感受的就是借助力量,台风来了,猪能飞了。 你能不能飞不重要,有台风重要。 年看到音乐电视用网络思维做电视尝到甜头后,小米也顺势而为,同年做了小米的第一台电视。

其实,小米的产品一直以高配置和亲切感的价格取胜。 小米手机上市以来,应该说改变了中国手机市场的局面,定价、销售渠道等已经成为成熟的体系。 从商业逻辑来说,小米参与智能电视的竞争是必然而明智的选择,也对以前流传的电视领域产生了一定的冲击。

对于此次小米电视3s的发售,王川表示:“这是小米拥抱人工智能的标志。” 两个新电视上都设置了小米人工智能系统patchwall拼图墙,也是小米电视将小米大脑团队机器学习技术应用于电视系统的尝试。 小米人工智能电视3s,能否打开智能电视新蓝海,还有时间的考验。

此外,人工智能还涉及数据样本的收集问题。 王川表示,小米电视拥有最丰富的视频数据。 因为正好收集了艾奇奇、腾讯视频、搜狐视频的数据。 在此基础上,进行大量分解以提取数据的特征。

除了人工智能之外,在文案方面,月11月,小米纷纷投资艾奇和优酷,进行文案联合。 这次小米宣布引进腾讯视频。 王川说,我们和视频网站的关系可以理解为电视和电视台,但电视台和电视台有各自的赚钱方法。 迄今为止,小米电视的文案包括艾奇、腾讯视频、优酷,在前十大视频网站的日平均覆盖人数中,上述三家公司超过了80%。

众所周知,目前的网络形势是,pc端已经趋于平静,越来越多的快速发展契机转移到了移动网络上。 在移动方面,小米手机获得了稳定的部分市场份额。 但是,pc和移动设备之间仍然有一个遥不可及的角落。 由于这个环节是电视行业,小米电视3s的推出可以说是连续提高产品覆盖率的重要措施。

与竞争对手相比,产品有千秋

小米电视的销售额一直是粉丝,面对这种情况,王川表示:“我们一直在盈利,但不追求销售额。 另外,也不为自己定制目标,只为搞好产品而努力,期待着我们每一代的产品都能得到提高。

另外,王川说:“业界一直以我们和音乐为目标,如果音乐卖几万台,小米一定能卖几万台,或者说缩小差距,超过音乐。” 这样想的话一定会吃亏的,所以决定用健康的方法经营企业。

其实,小米电视3s发布后不久,业内专家就以乐视超3 x43及其为对象。

1、价格是

43英寸的小米电视3s发布的售价为1799元,乐视超3x43的官方售价为2089元。 所以,小米电视3s在价格上占有一定的特点。

2、外观为对象

43英寸小米3s )机身屏幕的厚度只有10.9mm,比2代40英寸薄24.8%。 从结构到工艺重新设计具有轻量感的脚手架。 电源线经过12次返工,模具消耗50万volex以上为苹果专用供应商。 内模材料使用3倍高价的pbt材料,外模使用专用开发的pvc材料,线材使用2x0.75mm2的高电气性能芯线,坚固安全。

乐视超3x43 :非常窄的边框和金属无缝折弯技术,以及超3x43非常窄的边框窄至6.9毫米,使用了金属无缝折弯技术。

3、配置对象

43英寸小米3s :采用原装lg/朋友照片液晶屏、mstar 6a908旗舰电视解决方案,酷睿A9四核1.45ghz cpu和4+2核mali-450 mp4 gpu、1GB

乐视超3 x43 :将进口lgd原创高清液晶屏、mstar芯片强大的4核cpu、mace-pro图像解决引擎用于画面。 在声音方面,音乐用超3 x43的两侧扬声器支持杜比dd+技术,实现了5.1声道声音+杜比/ DTS耳机的解码和同轴输出。

4、ui界面和电视复制的对象

43英寸小米电视3s :投资10亿美元建设小米电视电影院,打造卫视同期剧、热门综艺、院线大热、动漫、儿童节目等电影资源,同时文案每天都在增加。 然后,将中广银河和未来电视台两大综合播控拍摄方,以及四个文案牌照方的文案对接。

乐视超3x43 :乐视电视的ui操作简单、使用方便、响应迅速。 eui智能系统采用清晰的桌面分类和合理的体系结构构建。 视超3依赖于乐视独自的库和所有的公共网络资源。 连接互联网后,整个服务期间的全屏视频会员可以看到庞大、高清晰度的专有库的视频拷贝。

总的来说,从文案方面来说,两个电视的影像资源各有千秋,大部分音乐电视的顾客对音乐电视的生态感兴趣,音乐电视的影像资源文案确实不容忽视。 小米消费巨款攻击视频市场,还加入Aichi,继承多个牌照,包含各种电视资源。

另一方面,它也兼容客户最关心的电视机第三方软件。 在这一点上,两台电视机很像,即使盒子软件被删除了,也不会对智能电视产生任何影响。

未来智能电视市场百花齐放,文案竞争将高于硬件竞争

王川表示,小米电视是唯一的显示器,它是所有智能家居设备的连接器,能够感知家庭内各个人的喜好和习性,具备显示、信息表达的能力,在未来智能家居中占有重要地位。

小米为什么要做电视? 这在前面已经介绍过了,给人一种业内人士解体的印象。 也许会用云服务的能力重新定义电视。 所以,现在的窗边很重要。 小米不是想和其他厂商竞争,而是因为要充分利用这几年互联网销售的特点,在全国铺设亿级电视和盒子终端,加强自身的服务云。 有很多便利的APP、电影、音乐的智能电视,与以前流传下来的制造商有所区别,比谁家的电视画面更不清晰。

另外,另一位业内人士表示,实际场景化是智能快速发展的必然,当然要看场景化的快速发展如何迎合顾客的需求。 乐视已经有了自身场景化的快速发展目标,大屏幕购买既是场景化的开始,也有可能是家庭环境中快速发展的不同场景。

在智能电视尚未诞生的时候,电视购物主要以广告的形式出现,以电话订购为主。 智能电视增加了多种购物方法,如用手机扫描产品QR码,直接用遥控电视点击购物区等,使电视购物更加多样化。 乐视目前一直是延续生态费的模式,乐视会员中建立的资费体系更容易在乐视产品链中完成产品一体化操作。

小米在各种线上场景下进行营销基本上以硬件销售为主,但如果小米的场景化营销成功了,小米电视可以将其迅速推广到各种场景,在客户移动、购物、吃饭的时候,

另外,关于小米电视,根据产品的布局,进行多画面的交互。 与神州专车的场景化探索对两家企业都有利,更是合作在商务战术方面可以学习的对象。

智能电视产品无论从功能上还是成本上都基本领先于乐视,但大屏购买是否会采用电视入口来快速抢占流量还不确定。 这是因为对终端布局的诉求很高。 小米多元化场景营销潜力巨大,采用多种产品和平台实现合作是资源特点组合的良好选择。

目前,国内智能电视市场以之前流传下来的电视企业品牌为中坚力量,互联网企业加入战场以来,为智能电视的创新带来了新的模式。 以前流传的电视企业也开始投资互联网。 比如tcl和乐视的合作,康佳牵过手。 海信也说他在和艾蒂奇、腾讯合作。

随着智能电视软硬件技术的成熟和普及,智能电视的生产门槛下降,中低端智能电视的价格也得到大家的认可,目前智能电视几乎已经成为电视的正常配置。 国内智能电视的销量预计每年将达到4055万台,每年将超过6000万台。

未来几年,整个智能电视市场仍将是百花齐放的局面,最终文案的竞争将高于硬件的竞争,成为市场的核心价值。 随着投影电视、曲面电视以及未来的3d成像技术等的出现,电视将成为智能图像传输终端。

来源:雪球新闻网

标题:“凭借小米电视3s是否能带小米重回正轨”

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