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在场景化的业务布局中,智能电视和盒子被赋予了很高的地位。 pc和平板电脑作为第一个屏幕,以桌面网络场景为主导的高端智能手机作为第二个屏幕,以移动网络场景为主导的智能电视和盒子作为第三个屏幕的组合,智能手机

关于智能家居,业内有激烈的入口之争,但现在似乎只是炒面的噱头。 智能电视,高端智能手机,路由器,电视盒,照相机,到底谁是智能家居的入口? 业界已经有了确定的评价。 在智能家居场景中,并不是一个核心产品可以统辖的。 但是,为了入口布局而增加各种功能,在入口进行挂科营销,对客户来说是不负责任的。

非理性繁荣后,电视柜市场呈现出三大优势:

不可否认,这是新事物迅速发展的必经阶段。 从无序的群生到规范竞争,电视盒子在6年间经历了5个阶段。

--3年是启动期和探索期,电视制造商和网络公司之争是最大的看点,目前电视制造商输给了网络公司。 年是山寨盒子拉动的疯狂时间,有市场有利润的地方就有山寨,山寨是非理性繁荣的象征。 年是监管和规范化的时期,在监管部门的指导下,电视盒子开始有序竞争。 在这个时候,市场显示出了三大优势。

第一、成长性。 严格的监管措施没有阻止领域的增长,减少了年的非理性疯狂,增加了稳健的增长。 根据奥迪云网( avc )的数据,年上半年,电视盒零售市场增长19.8%,达到710.7万辆的销量,在线市场和在线市场都保持了良好的增长趋势。

第二,精品化。 年以来,电视盒子销售企业品牌数量总体呈下降趋势。 据奥维云网监测,年二季度共销售企业品牌98家,同比下跌30%以上。 在企业品牌数量减少的情况下,销量上升,其背后的驱动力是产品精品化,典型代表是华为荣耀柜、小米柜、天猫柜、创维柜等企业品牌。

第三,回到产品的根本。 [/s2/]从今年几大企业品牌盒子产品的发布开始,就开始关注产品本身了。 例如5月创维与企鹅电视台合作推出q+二代,强调标准、老人、儿童三种模式; 8月份荣耀盒子pro提交后看到的痛快、主要产品性能和文案、真正的秒播盒子; 9月天猫魔盒3pro发布,配置和背后的蚂蚁数娱乐文案成为卖点; 11月,小米盒子3s宣布主力产品6大升级。 产品力逐渐成为企业品牌快速发展的第一要素。

主要的产品力是荣耀盒子pro获胜的关键

与电视制造商和互联网公司盒子企业品牌相比,拥有通信基因、做互联网手机出身的荣耀企业品牌进入较晚,发展迅速,在客户心中形成了较好的定位和口碑。 在京东电视台的盒子类别下按销量排序,由前四名小米和荣耀盒子承担。 从评价量来看,荣耀盒子42万+,小米盒子35万+。

在京东上同样对399元的几个高档箱进行了对象,创维( skyworth ) i71s )第二代有2.1万+的好评率为94 ); 海迪h7四代评价为11万+,好评率为95%; 小米案例3有22万+的好评率,好评率为96%; 荣耀盒子pro有21万+的好评率为97%。 可见,生箱pro的好评评价率在同类产品中处于领先地位。

之所以能做到这一点,很大程度上与荣耀的企业品牌力和盒子的产品力有关。 荣耀企业品牌强调质量性价比,从手机到盒子都是如此,已经在客户心中形成了深刻的定位。 在产品力建设方面,荣耀盒子pro的回归是客户最大的痛点。

第一,聚焦产品的力量,打出秒播属性。 另一方面,找电影很方便。 荣耀盒子pro提供智能蓝牙语音播放控制功能,语音识别率高,比之前流传的按键输入,通过语音搜索找电影更快,支持粤语和四川话。 另一方面,看电影很顺利。 全面升级配置,处理领域常见的纸箱问题。 2gb内存+8 gb闪存增加两倍播放缓冲区大小5倍,缓存变大,卡帧数变少,加载速度加快,电影看起来更流畅,电影播放更快。 存储器空之间增加了一倍,越来越多的APP在更大的空之间使用。 高配置,实现高速播放。

二是拿出文案满足视听诉求。 荣耀受强大企业品牌影响较大,秉承长时间经营的微信朋友圈理念,与多家影视平台达成开放合作,其正版资源的丰富程度几乎是市面上电视盒子中最大的。 例如,荣耀盒子pro接入国广东侧播控平台整合了cibn环球电影、银河·的奇果、云视听极光、芒果tv等多个正版电影平台分别为优酷、艾奇、腾讯、腾讯。 另外,华为视频重金引进好莱坞和国内大热,让电视剧精品影库热播,为客户创造了在家可以看高清大片的场景。

第三,多画面体验给顾客带来爽快感。 通过一个客户的所有移动设备,会员单端购买,共享数量繁多,采用四个设备,通过屏幕继续播放。

双十二临近,各制造商正在准备促销活动,以不同的方式吸引顾客。 据悉,荣耀方法为36f游戏美女主播、Chanchager跨境进行京东直播,将荣耀盒子、pro秒播等卖点场景化展示,11日、12日降价造福客户。 其他制造商也在进行同样的宣传活动。

虽然价格不高,但是电视柜在家庭生活中占有重要的位置。 购买时要保持合理性,很多人都要应对后再做决定。

来源:雪球新闻网

标题:“2016年电视盒子市场的三大优势 回归产品是根本”

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